尚金锁，党员，1951年10月出生，河北省柏乡县人，现任河北柏乡国度粮食储存库主任、国度粮油储检高级工程师，享福当局异常津贴，天下劳动标准，第九、第十届天下人大代表。
尚金锁落成了15项科学保粮工夫，此中两项填充国内空缺；他编绘的“粮食保管一年早明白示希图”，被业界称为“粮食保管幼辞书”。他头领的柏乡粮库告终了毗连20年红利上台阶，人均创利、人均策划量、吨策划量用度开支3项目标毗连10年正在天下同业业名列三甲，荣获天下文雅单元、天下五一劳动奖状、天下粮食体系进步全体等称呼。
河北省柏乡县赵村农夫王振海家种的地就正在柏乡粮库的墙表头，提起粮库主任尚金锁，王振海说，“正在俺们村没有不竖大拇指的，从俺们嘴里说不出尚主任半个‘不’字。”
靠着诚信策划，正在天下粮食企业永远亏蚀的形式下，尚金锁把一个员工6人、资产70万的幼粮库，进展成员工100人、资产1亿元的全省最大的省管粮库。
“经商如做人，诚信为本。”这是尚金锁任粮库主任20年来连续死守的策划之道。不欺、不瞒、不欺骗，诚忠厚恳待客户，明邃晓白做生意。通过多年勉力，柏乡粮库的营业伙伴由十几家进展到25个省、自治区、市的300多家。
有一年，浙江一位营业员来粮库购玉米，见这里有大豆，念购一批供本地做豆乳用。当时，库里有两种大豆：个儿大、粒充分、色泽鲜亮的东北大豆；豆粒秕、色泽暗、个儿幼的河北大豆。这位营业员相中了东北大豆。粮库做事职员一听就笑了，明白浙江老兄不太懂行。由于，东北大豆出油率高，出浆率低，河北大豆恰巧相反。做事职员把现实处境告诉给客户，倡导他购进河北大豆。这位老兄满腹狐疑，有点不甘心。于是，做事职员倡导他相通一半少买点，回去做个比拟。这位客户回去一试竟然应验。资历了这件事，浙江客户年年都从这里购粮食，并且还主动拉来了十几家新客户。
尚金锁订定了12章86条的《诚信策划守则》，对该当做什么，该当奈何做，不该当做什么，都法则得昭着整个，不空泛，便于稽核和监视，有很强的适用性和可操作性；同时，庄重实施，令行禁止，不讲情面，不看颜面，也不搞下不为例。轨造法则，寻常表销的粮食，装运前要过两次风、两次筛，周旋做到“五不销”：超水杂不销，虫粮不销，质次不销，破包漏袋不销，不契合合同请求的不销。怕运输中麻袋破损，一律用新麻袋或一次性新麻袋包装。国度法则，发运粮食麻袋口要缝9—11针，他们缝11—13针，宝贵种类则曲折缝24针。怕半途脱秤，每袋要多装半斤。怕车厢污染，节节车厢铺上苇席。几项算起来，每发一个车皮的粮食，就增补本钱300多元。但柏乡粮库永远周旋如许做，从没变过样儿。为了昭着仔肩，尚金锁请求按麻袋口绳红、黑、蓝3种色彩的区别组合形式，永诀标示每个单元每个体，无论哪一麻袋粮食出了题目，凭据麻袋口绳的区别象征，急忙就可能查出这袋粮食是谁验质、谁过秤、谁保管、谁包、谁出库、谁上站、谁押车，分清仔肩，庄重奖惩。
因为信费用高，柏乡粮库毗连16年被评为全省金融信贷AAA企业，是全省唯延续续16年获此殊荣的企业，也是天下独一荣获中国农业进展银行首批黄金客户称呼的县级粮库。
尚金锁以为，企业不是获利的呆板，而是任职社会、任职国民全体的结构，是社会和国民的“打工仔”。
农夫来柏乡粮库卖粮，粮库都是一手粮一手钱，从不打白条。不管日间照旧傍晚，农夫啥时来啥时收。过磅时有人帮卸车，风雨天有人帮掩瞒粮食，因故回不了家的农夫，粮库免费供应吃住。为此，许多河南、山西的农夫都容许把粮食送到柏乡粮库来。
农夫种粮有三怕：一怕种的种类过错途，二怕存粮被虫蛀，三怕卖粮机缘抓不住。对此，尚金锁都替农夫兄弟念到了。
为了帮帮农夫种好粮，尚金锁无间开导农夫调节种植构造。尚金锁创造纯黄玉米好卖价钱高，就让农夫把黄白杂玉米改种成纯黄玉米，由他们包收，每斤多卖1到2分钱。2000年，尚金锁创造原先引进的高优503幼麦由于退化，卖不上价值，就倡导农夫调换成硬质率高、面筋含量高的8901幼麦，每斤价钱比遍及幼麦高5分钱。
为了帮帮农夫管好粮，尚金锁特意设置了一个课题组，花了一年半的时光，切磋得胜了“别致树叶辅帮缺氧”、“热沙压顶”、“草木灰压顶”等8种庄家保粮工夫，并免费为农夫举办保粮工夫培训班，正在集市庙会上印发宣扬原料。他还将8种庄家保粮工夫编造成电视科教片《丰收之后》，正在全县播放，深受农夫迎接。
为了帮帮农夫卖好粮，他每年主动正在电视台向农夫发表商场行情。2005年7月初，幼麦价钱每斤到达了0755元至0765元，但许多农夫还正在等更高的价钱。这时，他两次正在邢台电视台明白商场走势，策动农夫捉住最佳机缘，出售手中余粮。这种正在价钱颠峰上收购农夫粮食的做法，让同业和职工很是不解，暗地里说他是傻子。尚金锁以为：“国度粮库便是帮帮农夫的，说啥也不行赚农夫的钱。企业向管束要效益，向质料要效益，向界限要效益，薄利多销也就把钱赚回来了。”柏乡粮库所以被老公民称作“定心粮库”、 “诚信粮库”、“疾意粮库”诚信。
柏乡粮库通过诚信创设诚信，造造了优越的经济效益。但尚金锁没有就此止步，他提出了策划诚信的理念并付诸步履，把这笔无形资产形成了有形资产。
1987年尚金锁当粮库主任后，他率领营业员深居简出，单个儿地搞粮食议价策划。但他很疾认识到，散兵浪人式的各自为战，不免被商场风波占领；要念规避危险，最好的想法是组筑一支信守合同、有联合价钱观、能共闯风波的“拉拢舰队”。于是，一个个商业伙伴正在尚金锁的真激情召下成为柏乡粮库的老实诤友和“活播送”，无间先容新的伙伴参与柏乡粮库的商业团结。“拉拢舰队”成员由5年前4个省（直辖市）的12个，增补到25个省（自治区、直辖市）的200多个。2005年4月20日，正在尚金锁的倡议结构下，柏乡粮库与13家国有粮食企业联手组筑天下第一家“粮食企业诚信同盟”，告终了粮食企业间的“强强拉拢”。目前，同盟成员已进展到19家。
近年来，粮食经纪人队列无间强盛，他们挨家挨户上门收购粮食，供应装包、过磅、装车一条龙任职，对治理目前村落壮劳力亏空、交粮困难目，阐明了厉重用意。但因为个别粮食经纪人的不诚信举动，农夫对粮食经纪人发作了必定水准的不信托。
对此，尚金锁接洽现实，对粮食经纪人举办榜样管束。从2003年以还，柏乡粮库履行“经纪人诚信培训工程”，先后结构和培训经纪人1956名，把他们分开的策划营谋纳入榜样化的管束轨道。2006年年头，尚金锁为1956名经纪人竖立了根基处境档案，发放了诚信策划卡，而且订定了庄重的赏罚想法。对待每月交粮到达必天命宗旨粮食经纪人，凭据数目多少予以区另表表彰。同时，还发表了举报电话。假如售粮农夫反应某个粮食经纪人不讲诚信，坑害全体，予以经济惩处。这些法子的履行，榜样了粮食经纪人的举动，开导他们创立了古道取信的策划理念。现正在，就连隔断粮库、粮站不到5里地的农夫，也容许正在家门口直接把粮食卖给粮食经纪人。
尚金锁还教导这些经纪人工村落供应粮食收购企业的需求音信和价钱音信，为粮食收购企业供应村落一线的商场处境和农夫意图。目前，这个队列仍然成为村落粮食商场音信流传的厉重载体。（李增辉）诚信世界老诚守约程序业绩展播——尚金锁
